Implementación del Control Interno y el Gobierno Corporativo en la empresa

Conceptos y herramientas para generar buenas prácticas en la gestión de riesgos vinculados a los procesos de la compañía.

Convocatorias

Fecha inicio	Fecha final	Inscripción al Curso
22 de Mayo de 2024	28 de Agosto de 2024	Abierta - Inscríbete
19 de Junio de 2024	28 de Septiembre de 2024	Abierta - Inscríbete

Duración: 50 horas

Precio: 230 Dólares Americanos

Diploma: Para compartir online de forma segura

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FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes

Certificado RSC

(34) 932 721 366 (34) 601 615 098

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Objetivos

Trabajar el concepto de control interno y ver cuáles son sus principales características, así como los tipos de control interno que podemos encontrar.

Cómo se define, diseña y documenta el control interno y los procesos inherentes.

Conocer las diferencias entre auditoría y control interno; así como entre auditoría externa e interna y las complementariedades existentes entre todas ellas.

Conocer el concepto de gobierno corporativo así como los factores asociados a su control interno.

Cómo diseñar y establecer un buen gobierno corporativo en la empresa.

Cómo identificar, analizar, evaluar, tratar, revisar y comunicar los riesgos vinculados con los procesos de la compañía.

Cómo elaborar un mapa de riesgos.

Cuáles son sus aspectos clave y sus beneficios.

Cómo diseñar circuitos y procesos de control interno asociados al día a día de las compañías.

Conocer formas de reporting vinculadas al control interno.

Profundizar en el Cumplimiento Normativo y en las inversiones sostenibles (ESG).

Autor

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Implementación del Control Interno y el Gobierno Corporativo en la empresa , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Ricardo Gracia San Román

Licenciado en Empresariales. Máster en Control Integrado de Gestión por el Colegio de Economistas de Madrid con más de 23 años de experiencia en multinacionales de diferentes sectores, Finance Business Partner, gestionando directa y virtualmente equipos nacionales e internacionales, orientado hacia la maximización de ingresos, rentabilidad y beneficios.

Amplia experiencia en US GAAP, SOX, reconocimiento de ingresos y gestión de Estados Financieros además de la implantación de herramientas de gestión, análisis y reporting.

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