Conceptos Lean (también herramientas) para realizar un análisis pormenorizado de la empresa en su conjunto y conseguir un proyecto más competitivo a largo plazo y con los recursos actuales.
Claves para la gestión actual de proyectos: agilidad, predictibilidad y resiliencia.
Domine las herramientas de un simulador que le ayudará a resolver los conflictos que surgen en los proyectos.
Estrategias y herramientas prácticas y efectivas para establecer metas y lograr resultados significativos en nuestra gestión diaria.
Estrategias para la planificación de ventas y operaciones: fundamentos, implementación y evaluación.
Estrategias y herramientas para la excelencia en la satisfacción del cliente aplicadas en productos o servicios.
Aplicación práctica de la metodología Hoshin Kanri en la estrategia, planificación y mejora continua de la empresa.
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