Gestión de la Calidad en desarrollos industriales
Conceptos y herramientas aplicables al mundo industrial para asegurar la calidad en el desarrollo de productos y procesos.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 30 horas
Precio: 145 USD
Equivalente aprox.: 75.104 VES
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
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Al finalizar este curso podrás:
- Sabrás introducir conceptos básicos para la gestión de un desarrollo industrial.
- Entender que la planificación detallada de actividades industriales es esencial para lograr proyectos de calidad.
- Comprenderás la lógica de los ciclos PHVA (Planear - Hacer - Verificar - Actuar) aplicada a los procesos de desarrollo de productos industriales.
- Planificarás el éxito de un lanzamiento industrial a partir de los estudios previos de factibilidad técnica y económica.
- Dominarás las técnicas de gestión de riesgos en los desarrollos industriales como base para el aseguramiento de la calidad.
- Comprenderás las etapas esenciales de un desarrollo industrial: concepción, realización y validación.
- Diseñarás e instalar procesos industriales donde se asegure la calidad en la fuente.
- Atender de manera transversal y permanente durante todo el proceso de desarrollo industrial el necesario equilibrio calidad-costo-tiempo.
- Garantizar los resultados esperados, validando cada etapa del desarrollo industrial.
- Lograr transferir el proyecto de desarrollo a la gestión de producción diaria sin cuestiones pendientes de validación.
- Realizarás análisis críticos y objetivos que permitan capitalizar las lecciones aprendidas durante el proceso de desarrollo y poder tomarlas en cuenta para futuros proyectos industriales.
Temario del curso
Gdci: conceptos generales
- Sistemas de calidad: definiciones.
- Evolución de los sistemas de calidad.
- La calidad en la fuente: control vs. aseguramiento.
- El ciclo PHVA: planear la calidad.
- La gestión por procesos.
- La gestión de riesgos.
Gdci: planificación del desarrollo
- El concepto de planificación.
- El equipo de desarrollo.
- Fases del desarrollo: el ciclo de concepción.
- Factibilidad de los proyectos.
- La planificación del proyecto.
Gdci: diseño y desarrollo del producto
- El proceso de concepción del producto.
- Identificación de la oportunidad.
- Investigación.
- Definición del concepto.
- Diseño del producto.
- Prototipado.
Gdci: desarrollo del proceso y ejecución
- La concepción del proceso.
- La arquitectura del proceso - flujogramas.
- La implantación industrial (Lay-Out).
- Análisis de riesgo del proceso.
- Los sistemas anti error (SAE) o Poka Yoke.
- Los proveedores: parte vital del proceso ampliado.
- El plan de control.
- Análisis de los sistemas de medición (MSA).
Gdci: validación producto / proceso
- El proceso de validación.
- Las preseries o corridas piloto.
- Capacidad de máquina y de proceso.
- Validación final: transferencia del proyecto.
- Acompañamiento post lanzamiento.
- Lecciones aprendidas: mejora continua.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión de la Calidad en desarrollos industriales , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Pablo Eduardo Caram
Ingeniero Mecánico. Post Grado de Ingeniero en Calidad con amplia experiencia en el manejo de modernas herramientas de gestión industrial para la optimización de procesos, sobre todo en la adaptación de éstas a contextos industriales con alta variabilidad y con industrias de diferente tamaño y estructura.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 4 tipos de control de calidad?
Se suelen distinguir el control de calidad de materias primas (a la recepción), el control en proceso (durante la fabricación), el control del producto final (antes de entregar al cliente) y el control del sistema o documental (auditorías y revisión de procedimientos).
¿Cuáles son los 4 procesos industriales?
De forma práctica se habla de procesos de fabricación o transformación (dar forma al producto), procesos de montaje (unir componentes), procesos de manutención y transporte interno (movimiento de materiales) y procesos de inspección y control (verificación y ensayo).
¿Qué es la calidad en los procesos industriales?
Es la capacidad del proceso para producir, de forma consistente y eficiente, productos que cumplen las especificaciones técnicas y las expectativas del cliente, minimizando errores, desperdicios, retrabajos y variabilidad.