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Control de la Productividad y Diseño de Planes de Incentivos

Métodos y herramientas para el control de la productividad industrial.

Aplicación práctica de la Metodología 5S

Para dominar la metodología de las 5S y lograr una mayor eficiencia y calidad en la empresa y su entorno de trabajo.

Automatización y Control Industrial

Metodologías para el montaje y redimensionamiento de instalaciones, el control de la producción y la monitorización de deficiencias.

Gestión y Dirección de Proyectos Industriales

Metodología y herramientas para planificar y ejecutar un proyecto.

Indicadores de Productividad: OEE

Para optimizar los procesos de fabricación y sus costes en base a conocer la productividad real de sus máquinas e instalaciones.

Monitorización de Procesos con el Sistema SCADA

Metodología práctica de uso del sistema SCADA para visualizar y monitorizar de manera gráfica y en tiempo real los procesos productivos de una planta y tomar las mejores decisiones en base a la información obtenida.

Monitorización de procesos con el Sistema MES

Para monitorizar en tiempo real el funcionamiento de las plantas productivas con el objetivo de reducir tiempos y costes de fabricación.

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