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Control de la Productividad y Diseño de Planes de Incentivos
Métodos y herramientas para el control de la productividad industrial.
Aplicación práctica de la Metodología 5S
Para dominar la metodología de las 5S y lograr una mayor eficiencia y calidad en la empresa y su entorno de trabajo.
Automatización y Control Industrial
Metodologías para el montaje y redimensionamiento de instalaciones, el control de la producción y la monitorización de deficiencias.
Gestión y Dirección de Proyectos Industriales
Metodología y herramientas para planificar y ejecutar un proyecto.
Indicadores de Productividad: OEE
Para optimizar los procesos de fabricación y sus costes en base a conocer la productividad real de sus máquinas e instalaciones.
Monitorización de Procesos con el Sistema SCADA
Metodología práctica de uso del sistema SCADA para visualizar y monitorizar de manera gráfica y en tiempo real los procesos productivos de una planta y tomar las mejores decisiones en base a la información obtenida.
Monitorización de procesos con el Sistema MES
Para monitorizar en tiempo real el funcionamiento de las plantas productivas con el objetivo de reducir tiempos y costes de fabricación.
