Business Continuity Plan (BCP)
Para poner en marcha un Plan de Continuidad de Negocio (BCP) ante cualquier amenaza que ponga en peligro la infraestructura tecnológica de nuestra empresa y minimizar así el impacto que pueda causar.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 50 horas
Precio: 285 USD
Equivalente aprox.: 159.023 VES
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Qué es un desastre para nuestra organización, a qué tipo de desastres estamos expuestos y cuál es el impacto que puede tener.
- La relación existente entre el Plan de Continuidad de Negocio y el Plan de Recuperación de Desastres, cómo interactúan y cómo se apoyan para alcanzar su objetivo.
- Cuáles son las características principales de un estudio básico para cualquier empresa que quiera mitigar el daño de un desastre: el BIA o Análisis de Impacto en el Negocio.
- Cómo clasificar los posibles riesgos y establecer las prioridades de protección y recuperación.
- Cuáles son los datos clave que debe contener un Business Continuity Planning para garantizar la operatividad de la empresa.
- Cómo mitigar los efectos de un desastre e implementar una estrategia de recuperación.
- Cómo seleccionar las estrategias de recuperación de datos más adecuadas para nuestra empresa.
- Qué es un Centro de Proceso de Datos Alternativo.
- Cuáles son las diferentes técnicas de copia de seguridad existentes en el mercado.
- Cómo presentar ante dirección la necesidad de un programa de Continuidad de Negocio.
- Cómo se pueden reforzar las medidas preventivas para minimizar un desastre informático.
- Qué controles de prevención y evaluación de riesgos podemos realizar para conocer su alcance.
Temario del curso
- Definición de desastres.
- Plan de Continuidad (BCP) y Recuperación de Desastres (DRP).
- Relación entre BDP y DRP.
- Estándares y buenas prácticas.
- Proceso del DRP.
- Inicio del proyecto.
- Equipo del proyecto.
- Gestión del Plan de Continuidad del Negocio.
- Gestión del Riesgo.
- BIA - Análisis de Impacto en el Negocio.
- Medidas y controles preventivos.
- Objetivos de recuperación.
- Desarrollo estrategia de recuperación.
- Implementación estrategia de recuperación de datos.
- Estrategias de recuperación de sitio.
- Técnicas de copias de seguridad.
- Alta disponibilidad.
- Proceso de Disaster Recovery.
- Restauración.
- Introducción.
- Checklist.
- Test de llamada.
- Structured Walk-Through Test.
- Simulation Test.
- Parallel Test.
- Interruption Test.
- Mantenimiento del plan.
- Errores del plan.
- Transición de proyecto a programa.
- Marcos de referencia específicos.
- Otros planes.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Business Continuity Plan (BCP) , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Xavier Vela Mercadé
Ingeniero Técnico en Informática de Gestión por la Universidad Autónoma de Barcelona.
Posgrado en Dirección de Sistemas de Información, Microsoft Certified Systems Administration, ITIL v3 Foundation, Prince2 Foundation, COBIT5 Foundation y Certified Information Systems Security Officer por Mile2.
Cuenta con más de 10 años de experiencia en departamentos de sistemas y soporte al usuario y está especializado en la gestión completa del centro de proceso de datos, la seguridad tecnológica de los activos informáticos de la empresa y el estudio e implementación de planes de contingencia y seguridad para las organizaciones.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 5 componentes de un plan de continuidad de negocio (BCP)?
Análisis de impacto al negocio (BIA), evaluación de riesgos, estrategias de continuidad y recuperación, plan de respuesta (roles, comunicación y procedimientos) y pruebas/mantenimiento del plan (simulacros y mejora continua).
¿Cuáles son los 5 pasos de un plan de continuidad de negocio?
Identificar procesos críticos, hacer BIA y riesgos, definir estrategias y recursos (RTO/RPO), documentar planes y procedimientos, y probar/entrenar y actualizar periódicamente.
¿Qué es el plan de continuidad de negocio?
Es un plan que prepara a una organización para seguir operando (o recuperarse rápido) ante incidentes como ciberataques, fallos tecnológicos, desastres, cortes de suministro o crisis, minimizando impacto y tiempo de parada.