La gestión del Talento interno a través del Mentoring
Conceptos y herramientas para diseñar y aplicar en la empresa programas eficaces de mentoring.
Convocatorias
| 20 de Noviembre de 2024 | 28 de Febrero de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 50 horas
Precio: 195 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(34) 932 721 366 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Conocer en qué consiste la práctica del mentoring, sus tipos, a plicaciones y beneficios.
Conocer las modalidades más frecuentes de aplicación de los programas estructurados de mentoring tanto en empresas como en otros ámbitos profesionales.
Diferencias entre el mentoring y el coaching.
Cómo desarrollar y estructurar un proceso de mentoring.
Cómo realizar sesiones de seguimiento, medición y cierre.
Conocer qué 4 etapas deben seguirse para que una relación mentor-mentee salga fortalecida.
Cómo mejorar el desempeño y la productividad del empleado a través del mentoring.
Qué habilidades y competencias le son requeridas a un mentor para la buena marcha del programa.
Conocer y practicar herramientas útiles en la relación de mentoring.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
La gestión del Talento interno a través del Mentoring , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Begoña Fernández Del Amo
Máster en Dirección de RRHH y Organización. Programa avanzado de Dirección, cuenta con amplia experiencia profesional en el área de RRHH de grandes empresas gestionando proyectos de talento. Habituada a trabajar con equipos multidisciplinares en entornos de trabajo diversos, con un alto nivel de interlocución y orientada a dar servicio a Dirección.
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