La gestión de Mapas de Riesgos y Valores Corporativos: protegiendo los activos y la reputación empresarial
Herramientas preventivas para la detección de riesgos y la implementación de una cultura de cumplimiento.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 50 horas
Precio: 230 USD
Equivalente aprox.: 120.445 VES
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Al finalizar este curso podrás:
- Analizarás qué son los mapas de riesgos y cómo nos pueden ayudar a proteger los activos de la empresa y su cuenta de resultados.
- Definirás el intangible de la organización de cara a una mejor detección de riesgos que puedan poner en peligro a nuestra empresa.
- Disponer de las herramientas que nos permitan trasladar a la organización la importancia de la gestión de riesgos y del establecimiento de una cultura de cumplimiento más allá de la legalidad.
- Analizarás los riesgos o factores de riesgo con los que nos podemos encontrar, entender su tipología y definir controles a implementar o mecanismos para mitigarlos o reducirlos.
- Ayudar a transmitir a nuestros grupos de interés los valores de la compañía, así como implementar sistemas que verifiquen y refuercen nuestra reputación.
- Definirás un buen marco de gobierno y enfatizar la importancia de la ética empresarial.
Temario del curso
- El buen gobierno corporativo en la gestión de riesgos.
- El buen gobierno corporativo en las sociedades cotizadas.
- El buen gobierno corporativo y las PYMES.
- Poner el foco en la cultura organizacional.
- La Responsabilidad Social Corporativa.
- Los códigos éticos.
- Sistema efectivo de compliance, aportación de valor.
- ¿Por qué son necesarios los controles?
- Sistemas estándares de control
- Implantación del sistema de control.
- La gestión de riesgos... porque más vale prevenir que curar.
- ¿Qué entendemos por riesgo?
- Etapas del estudio y confección de un mapa de riesgos.
- Cómo graficar los mapas de riesgo.
- A tener en cuenta.
- El comité de riesgos.
- Delitos contra el medio ambiente.
- Delitos urbanísticos que afectan a empresas que se dediquen a la promoción y construcción.
- Riesgos laborales (incumplimiento de las normas de prevención de riesgos laborales en todas sus afecciones).
- Delitos contra los derechos de los trabajadores.
- Delitos contra la intimidad de las personas y de las empresas.
- Delitos contra el mercado de los consumidores. Espionaje industrial, uso de información privilegiada.
- Delitos contra la Hacienda Pública y la Seguridad Social.
- Corrupción y fraude.
- Delitos contra la Propiedad Intelectual e Industrial.
- Delitos tecnológicos.
- Otros riesgos.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
La gestión de Mapas de Riesgos y Valores Corporativos: protegiendo los activos y la reputación empresarial , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Bárbara Pascual Llorca
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas. Expert in Business Administration. Máster en Dirección Financiera y Compliance con amplia experiencia en dirección económico-financiera, auditoría interna, mejora de la gestión y buen gobierno.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 4 niveles de riesgo?
Normalmente se trabaja con cuatro niveles: riesgo bajo, medio, alto y crítico o extremo. Cada uno combina probabilidad e impacto y sirve para priorizar qué riesgos requieren más controles y seguimiento.
¿Qué son los mapas de riesgo?
Son representaciones gráficas donde se colocan los riesgos en una matriz de probabilidad e impacto. Permiten ver de un vistazo qué riesgos son más importantes y dónde concentrar recursos y acciones de control.
¿Qué valor se le asigna a cada tipo de riesgo en un mapa de riesgos?
Suele asignarse una escala numérica, por ejemplo del 1 al 4 o del 1 al 5 para probabilidad y para impacto. El nivel de riesgo se calcula combinando ambos valores (por ejemplo, multiplicándolos) y se clasifica en bajo, medio, alto o crítico.
¿Qué es un mapa de riesgos de una empresa?
Es una herramienta que recoge y prioriza los riesgos clave del negocio agrupados por áreas (finanzas, operaciones, legal, seguridad, etc.). Ayuda a la dirección a decidir qué controles implantar, qué planes de contingencia preparar y cómo hacer seguimiento periódico.
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