Certificación Black Belt en Lean Advance y Six Sigma según la Norma ISO UNE 13053 y 18404
Certificación para desarrollar y optimizar cualquier proyecto de mejora consiguiendo altos estándares de competitividad en unos mercados cada vez más exigentes.
Próximas ediciones del curso
Para la obtención de la certificación Green Belt Six Sigma y Lean Practioner es imprescindible la presentación del proyecto y la obtención de una nota mínima de 7. Estos proyectos se presentarán en un workbook al tribunal de la Asociación Española de Six Sigma y Lean.
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 80 horas
Precio: 1175 USD
Equivalente aprox.: 608.605 VES
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Obtener una certificación internacional que le permitirá coordinar diferentes proyectos de mejora en cualquier ámbito de la empresa.
- Supervisar a los Green Belt en las dos metodologías más importantes para la optimización de procesos tanto de negocio como operativas.
- Cumplir con los requerimientos de los clientes en niveles de calidad, confiabilidad y tiempos solicitados, sin sanciones o reclamaciones.
- Conocer, identificar e implementar la herramienta que más optimice el problema según el criterio coste-beneficio.
- Aumentarás la satisfacción del cliente a través de la optimización de los procesos incrementando así los resultados en cuanto a calidad, costo, tiempo de entrega, seguridad y productividad.
- Aplicarás de una forma práctica la teoría del Seis Sigma por medio de un proyecto real.
- Liderarás y alinear a los equipos humanos orientándolos al cliente como eje vertebrador de la empresa.
- Estructurar, planificar y coordinar diferentes proyectos de mejora a través de las diferentes herramientas de Lean-Sigma (definir correctamente los objetivos de la mejora, medir correctamente los procesos con el objeto de obtener datos reales, analizar e implementar las acciones necesarias para mejorar los procesos y controlar que los resultados se mantengan en el tiempo).
Temario del curso
Calidad y mejora continua en la empresa
- Objetivos de esta unidad.
- Visión de la empresa.
- Fundamentos y conceptos básicos del sistema de calidad.
- Modelo de sistema de gestión de la calidad ISO 9000:2015.
- Integración en los sistemas de mejora continua en la empresa implantando la ISO UNE 13053-18404.
- Grupos de mejora.
Gestión de equipos de mejora continua
- Objetivos de esta unidad.
- Transformar un grupo en un equipo de alto rendimiento.
- Liderar un equipo de mejora con creatividad.
- Motivar y liderar equipos de mejora.
- Gestión de grupos de mejora.
- Comunicación en los equipos de mejora.
- Herramientas para gestionar equipos.
Habilidades directivas
3.2.1. Hard skills. 3.2.2. Soft skills: 3.2.2.1. Habilidades interpersonales. 3.2.2.2. Competencias sociales. 3.2.2.3. Habilidades metódicas.
- Objetivos de esta unidad.
- Desarrollo de habilidades directivas:
- Herramientas de mejora de las habilidades directivas:
Gestión del talento
- Objetivos de esta unidad.
- Gestión del talento.
- Estrategias de talento.
- Consejos para mejorar la gestión del talento.
Gestión del tiempo
- Objetivos de esta unidad.
- Gestión del tiempo.
- Priorizar tareas y definir objetivos.
- Estrategias para gestionar el tiempo.
Gestión de conflictos y gestión de la diversidad
- Objetivos de esta unidad.
- Negociación y gestión de conflictos.
- Gestión de la diversidad.
Liderar y motivar al equipo
- Objetivos de esta unidad.
- Liderazgo eficaz:
- Gestión de incentivos.
Medición del trabajo en procesos productivos y logisticos
- Objetivos de esta unidad.
- Estudio de trabajo.
- Estudio de los métodos de trabajo.
- Estudio del tiempo del trabajo.
- Muestreo del trabajo.
- Sistemas de normas de tiempos predeterminados (MTM).
- Sistemas de normas de tiempos predeterminados (MTM-UAS).
- Sistemas de normas de tiempos predeterminados (Logística).
- Trabajo con máquinas.
- Suplementos según recomendaciones de la O.I.T.
Requerimientos y guia para la obtención del black belt
- Objetivos de esta unidad.
- Asociación Española de SIX SIGMA y LEAN.
- Contenidos de la formación.
- Objetivos y requerimientos para la obtención de la cualificación en Black Belt.
- Realización de un proyecto de mejora.
- Tablas y anexos.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Certificación Black Belt en Lean Advance y Six Sigma según la Norma ISO UNE 13053 y 18404 , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Javier Sobreviela
Licenciado en TECHNOLOGY MANAGEMENT(BSc). Postgrado en Organización Industrial. Máster BLACK BELT en SIX SIGMA Y EXPERTO EN LEAN (MBBLSS) según los requisitos de las Normas Internacionales ISO 13053 y por la Asociación Española de Seis Sigma + Lean. Formador y consultor con más de 25 años de experiencia en la tutorización de proyectos de mejora empleando la metodología de mejora continua Seis Sigma y Lean en diferentes sectores.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta la certificación de black belt?
Según país, escuela y formato, suele situarse en un rango aproximado de 1.500 a 4.000 euros, incluyendo formación, tutorías, proyecto y examen. Algunos programas corporativos pueden superar esa cifra si son muy personalizados.
¿Cuánto tiempo dura una certificación Black Belt?
Lo más habitual es entre 4 y 9 meses, combinando sesiones formativas (online o presenciales), trabajo autónomo y desarrollo de uno o varios proyectos reales de mejora con tutorización.
¿Qué es una certificación black belt?
Es una acreditación profesional avanzada en Lean Six Sigma que demuestra que dominas la metodología, las herramientas estadísticas y de gestión del cambio, y que puedes liderar proyectos complejos de mejora continua con impacto significativo en costes, calidad y tiempos.
¿Cuánto gana un black belt Six Sigma?
Depende mucho del país y del puesto, pero suele situarse por encima de perfiles sin certificación: como referencia orientativa, en roles de mejora continua, operaciones o calidad puede moverse desde unos 45.000 euros brutos anuales hasta 80.000 o más en posiciones senior o de dirección.
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