Flujo de Caja: visión estratégica y gerencial
Casos reales y metodologías prácticas para transformar la estrategia empresarial hacia la generación de valor.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 30 horas
Precio: 160 USD
Equivalente aprox.: 84.881 VES
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Aprenderás a encontrar las verdaderas palancas de valor y salud financiera de las empresas modernas a través de la interpretación de su flujo de caja.
- Comprenderás cómo convertir los márgenes y utilidades del negocio en caja, así cómo medir y gestionar el capital de trabajo y CapEx para maximizar la generación de valor del negocio.
- Establecerás indicadores de gestión (OKR y KPI) que alineen los intereses de los empleados con la salud financiera y el valor del negocio y establecer esquemas de remuneración ganadores para todos los involucrados.
- Proporcionar metodologías prácticas para la medición y seguimiento del flujo de caja, estableciendo indicadores oportunos, alertas tempranas para corregir desviaciones y anticipar necesidades.
- Identificarás y gestionar los riesgos y oportunidades que el flujo de caja en moneda extranjera representa para las compañías.
- Aprenderás a evaluar inversiones desde la perspectiva del flujo de caja, diferenciando entre CapEx y OpEx y priorizando aquellas que garanticen rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo.
- Definirás los principales indicadores financieros para la toma de decisiones, su impacto en la gestión de caja y la alineación de incentivos con la rentabilidad.
- Desarrollarás criterios de priorización en las inversiones y el mejoramiento de procesos, que orienten más efectivamente a las compañías a la generación de valor.
Temario del curso
- Introducción al curso.
- Rol estratégico del flujo de caja.
- Evaluando el resultado de la empresa.
- El flujo de caja libre (FCF).
- El flujo de caja neto
- Contexto.
- Análisis.
- Conclusiones.
- Acontecimientos posteriores.
- Contexto.
- Análisis.
- Desenlace.
- Lecciones aprendidas.
- Las ventas tóxicas.
- Caso DETERCOL.
- Palanca de crecimiento.
- Cuando las compañías "queman" caja.
- Manteniendo una deuda saludable.
- Acumuladores de caja.
- Caso TOYOCOL.
- La información como agilizador de procesos.
- CapEx (Capital Expenditure) y OpEx (Operating Expenditure).
- Consolidar y clasificar los proyectos.
- Caso: consolidación de CapEx en retail de moda.
- Evaluación de inversiones por flujos de caja.
- Alternativas de financiación y ejecución.
- Caso Rivian.
- Seguimiento y señales de alerta.
- Flujo de caja 12 semanas.
- Análisis multimoneda.
- Caso Retail de moda.
- Caso Swimsuit de moda.
- Indicadores liquidez para cash management.
- Selección de indicadores.
- Indicadores usuales.
- Caso Hertz.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Flujo de Caja: visión estratégica y gerencial , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
José David Escobar Paucar
Profesional de las finanzas con amplia experiencia como CFO en empresas industriales, comerciales y del sector financiero, así como en el liderazgo de equipos de alto desempeño para implementar estrategias de innovación, rentabilización e internacionalización.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la fórmula para calcular el flujo de efectivo?
De forma sencilla: flujo de efectivo = cobros de efectivo ? pagos de efectivo en un periodo. En contabilidad suele calcularse también como beneficio neto + gastos no monetarios (por ejemplo, amortizaciones) ± variación del capital de trabajo.
¿Qué indica el cash flow?
Indica la capacidad real de la empresa para generar efectivo con su actividad, pagar deudas y gastos, invertir y repartir dividendos. Es un termómetro de liquidez y de la sostenibilidad financiera del negocio.
¿Cómo se calcula el flujo de caja?
Se listan todas las entradas de dinero (cobros de clientes, préstamos recibidos, aportaciones, etc.) y todas las salidas (proveedores, nóminas, impuestos, inversiones, devolución de deuda). Se agrupan en operación, inversión y financiación y se resta: entradas ? salidas de cada bloque y del total.
¿Qué es el flujo de caja?
Es el registro de todos los movimientos de entrada y salida de efectivo de una empresa en un periodo determinado. Permite ver si el negocio genera o consume caja y es la base para tomar decisiones sobre inversión, financiación y crecimiento.