Cuadro de Mando Integral en la era de la Inteligencia Artificial
Metodologías, prompts y otras herramientas para el diseño y despliegue de un CMI moderno e inteligente que nos lleve de la estrategia al dato en tiempo real.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 22 de Enero de 2026 | 28 de Abril de 2026 | Inscripción abierta |
| 19 de Febrero de 2026 | 28 de Mayo de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 50 horas
Precio: 290 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Objetivos
Introducir los fundamentos del cuadro de mando integral y su conexión con la planificación estratégica, destacando su valor como herramienta de gestión en entornos complejos y cambiantes.
Entender la evolución del rol del controller hacia un Business Partner orientado a datos y la importancia estratégica del CMI en la gestión empresarial actual.
Integrar la Inteligencia Artificial y el análisis de datos en el diseño y seguimiento del CMI.
Identificar y estructurar KPIs estratégicos y operativos en función de las cuatro perspectivas clásicas y las nuevas capacidades digitales.
Conocer todos los pasos para diseñar e implantar un CMI eficaz, desde la definición de la estrategia hasta la selección de indicadores, mapas estratégicos y metas SMART.
Proporcionar herramientas concretas (desde Excel avanzado hasta POWER BI) para transformar nuestro diseño estratégico en una herramienta visual, dinámica y conectada con la realidad operativa del negocio.
Comprender el papel del Business Intelligence en la gestión empresarial, su evolución hacia la Inteligencia Artificial y su integración con el CMI como soporte estratégico.
Utilizar herramientas digitales (BI, dashboards, IA generativa) para automatizar la monitorización de objetivos y facilitar la toma de decisiones.
Analizar casos reales y errores comunes en la implantación del CMI en empresas de distintos sectores.
Diseñar prompts y flujos de trabajo de IA generativa específicos del CMI (briefings directivos, resúmenes por área, checklist y seguimiento).
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Cuadro de Mando Integral en la era de la Inteligencia Artificial , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Elena Company
Graduada en Administración y Dirección de Empresas. Máster en Dirección Económico-Financiera, certificada como Chartered Controller Analyst - CCA Certificate® con amplia experiencia como Controller en empresas de diferentes sectores.
A lo largo de su carrera ha liderado equipos y proyectos de transformación digital, como la implementación de ERPs (JDE), soluciones de Business Intelligence (Power BI) y herramientas de gestión documental y workflow (Therefore Online - Canon).
Áreas formativas
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