Modelos, Técnicas y Herramientas para ajustar los tiempos de producción, reducir costes y mejorar la productividad en las empresas cárnicas.
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Febrero de 2026 | 28 de Mayo de 2026 | Inscripción abierta |
| 19 de Marzo de 2026 | 28 de Junio de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 100 horas
Precio: 462 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Las técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, reducir costes y mejorar la eficacia y rentabilidad de los procesos productivos.
Cómo realizar un diagnóstico del estado de su fábrica en términos de productividad.
Cómo realizar una correcta medición de los tiempos de trabajo en mataderos y salas de despiece y en los procesos de producción de productos curados, crudocurados y tratados por calor.
Cómo determinar cuáles son las incidencias del proceso productivo que afectan negativamente al rendimiento.
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión de la Producción en la Industria Cárnica , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Ingeniero Industrial.
Especialista en métodos, tiempos y productividad.
Fundador y gerente de la Ingeniería de Organización Industrial ZADECON y fundador del Instituto de la Productividad.
Ha participado en numerosos proyectos de mejora de la productividad industrial, administrativa y gerencial a partir de la ingeniería y las implantaciones y de la capacitación en sectores como: automoción, aeronáutica, consumo, alimentación, plástico y químico, entre otros. En esta disciplina de la ingeniería, imparte cursos y seminarios y es autor de contenidos orientados a la formación en los departamentos de producción.
Es la planificación, organización y control de la fabricación para producir con calidad, coste y plazos adecuados, coordinando personas, máquinas, materiales y métodos para cumplir la demanda y optimizar recursos.
Consiste en decidir qué producir, cuánto, cuándo y con qué recursos, programar órdenes de fabricación, controlar el avance, gestionar incidencias y mejorar continuamente para reducir desperdicios, tiempos y defectos.
De forma habitual se describen como procesos de transformación o fabricación, procesos de montaje, procesos de apoyo o logística interna (movimiento y almacenamiento) y procesos de control e inspección para asegurar la calidad.
Es el conjunto de actividades que permite convertir materiales en productos terminados de manera eficiente, asegurando disponibilidad de materiales, capacidad productiva, cumplimiento de estándares y entrega a tiempo al cliente.
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