Gestión Estratégica del Absentismo en entornos industriales
Herramientas para diagnosticar, medir y reducir el absentismo industrial a través del análisis de datos y del diseño de planes de intervención adaptados a la realidad industrial.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 | |
| 23 de Septiembre de 2026 | 28 de Diciembre de 2026 |
Duración: 60 horas
Precio: 320 USD
Equivalente aprox.: 227.102 VES
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
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Al finalizar este curso podrás:
- Diseñarás un plan estratégico de gestión del absentismo jurídicamente viable y adaptado a la realidad industrial, integrando el diagnóstico, las prioridades de actuación, las medidas organizativas y el sistema de seguimiento.
- Comprenderás el absentismo como un indicador estratégico de gestión, analizando su impacto sobre la productividad, la planificación, la calidad, la seguridad y el clima laboral en entornos industriales.
- Elaborarás un diagnóstico estructurado del absentismo, identificando focos críticos, patrones de comportamiento y formulando hipótesis de trabajo fundamentadas.
- Identificarás y analizar las causas estructurales del absentismo, diferenciando síntomas de causas raíz mediante un enfoque multicausal adaptado a la realidad organizativa.
- Priorizar las líneas de intervención, valorando el impacto económico, la viabilidad organizativa y la capacidad real de actuación de la empresa.
- Integrar el marco jurídico y las relaciones laborales en la toma de decisiones, identificando los límites normativos, los riesgos legales y los condicionantes derivados del convenio colectivo y de la representación legal de las personas trabajadoras.
- Diseñarás un sistema de seguimiento y control, definiendo indicadores clave, un cuadro de mando y un modelo de revisión que permita evaluar la eficacia de las actuaciones implantadas.
- Evaluarás el impacto de las medidas adoptadas, diferenciando resultados coyunturales de mejoras estructurales y utilizando la información obtenida para la mejora continua del sistema.
- Impulsar una gestión coordinada del absentismo, favoreciendo la implicación de las diferentes áreas de la organización y la alineación entre Recursos Humanos, Producción, Prevención y Dirección.
- Transformar los datos en decisiones estratégicas, aplicando una metodología práctica para convertir el análisis del absentismo en actuaciones organizativas eficaces y sostenibles.
Temario del curso
- El absentismo como indicador organizativo estratégico.
- Medición del absentismo: indicadores esenciales y calidad del dato.
- Lectura analítica inicial: segmentación y detección de patrones.
- Particularidades del absentismo en entornos industriales.
- Impacto económico del absentismo laboral.
- Elaboración del diagnóstico inicial.
- Ideas clave del módulo 1.
- Del análisis descriptivo al análisis funcional.
- Marco estructural de causas del absentismo en la industria.
- Validación interna de hipótesis estratégicas.
- Priorización estratégica de causas.
- Formulación de un mapa estratégico preliminar de ejecución.
- Ideas clave del módulo 2.
- La dimensión jurídica como condicionante estratégico.
- Gestión empresarial de la incapacidad temporal (IT).
- Límites legales a las medidas de intervención.
- Convenio colectivo y margen real de actuación.
- Representación legal de las personas trabajadoras (RLPT) y viabilidad relacional.
- Ajuste estratégico de las líneas preliminares.
- Ideas clave del módulo 3.
- Del proyecto puntual al sistema permanente.
- Diseño del cuadro de mando estratégico.
- Medición del impacto de las intervenciones.
- Reporting estratégico y toma de decisiones.
- Modelo de gobernanza interna del absentismo.
- Integración final y preparación del plan estratégico.
- Ideas clave del módulo 4.
- Arquitectura del plan estratégico.
- Definición de objetivos estratégicos.
- Diseño estructurado de medidas.
- Planificación operativa e implantación.
- Integración del sistema de seguimiento.
- Comunicación y gestión del cambio.
- Modelo adaptable y herramientas prácticas.
- Ideas clave del módulo 5.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión Estratégica del Absentismo en entornos industriales , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Antonio López Martínez
Máster en Gestión y Dirección de Recursos Humanos con amplia experiencia liderando con eficacia diversos aspectos de las relaciones laborales, tanto desde la negociación colectiva como en el cumplimiento de la normativa laboral.
Actualmente, es HRBP de Rheinmetal Expal Munitions, multinacional alemana del sector defensa, donde combina experiencia práctica, conocimientos técnicos y capacidad de negociación para construir entornos laborales equilibrados y sostenibles.
