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Gestión Estratégica del Mantenimiento Industrial

Metodologías y herramientas para una adecuada gestión administrativa y operacional del mantenimiento industrial.

Próximas ediciones del curso

Inicio del curso Finalización
21 de Octubre de 202628 de Enero de 2027
18 de Noviembre de 202628 de Febrero de 2027

Duración: 50 horas

Precio: 295 USD

Equivalente aprox.: 253.424 VES

Diploma

Metodología 100% E-learning

Aula virtual

Soporte docente personalizado

Flexibilidad de horarios

Pruebas de Autoevaluación

34 601 615 098

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Al finalizar este curso podrás:

  • Analizarás la caracterización y alcance de la GMI considerando talento humano, procesos, gestión logística, sistema de información gerencial y políticas de mantenimiento.
  • Alinear los procesos administrativos y operacionales de la gestión de mantenimiento con el marco estratégico de la organización Aprender a identificar las fortalezas y debilidades del equipo de mantenimiento para mejorar la productividad, reducir la rotación de personal y optimizar la calidad del trabajo.
  • Fortalecer la confiabilidad humana.
  • Minimizar la resistencia al cambio y transformarla en cooperación.
  • Aplicarás asertiva e integralmente las políticas proactivas y reactivas de mantenimiento.

  • Mejorarás la logística de soporte de la gestión del mantenimiento industrial.
  • Aplicarás el control estadístico de procesos a la gestión de mantenimiento.
  • Proponer un plan de proyecto de GMI con enfoque estratégico aplicado al contexto operacional real, seleccionado por cada participante y para estabilizar la condición operativa.
  • Proponer acciones de mejora continua de la GMI en el contexto seleccionado, aplicando enfoques de gestión de activos, confiabilidad operacional e ingeniería de mantenimiento.

Temario del curso

3 módulos · 16 lecciones

  1. Introducción al curso.
  2. Enfoque metodológico para desarrollar el módulo 1.
  3. Conceptos aplicados.
  4. Enfoque estratégico para la GMI.
  5. Conclusión.

  1. Enfoque metodológico para desarrollar el módulo 2.
  2. Diagnóstico operacional.
  3. Plan de mantenimiento.
  4. Informe de factibilidad.
  5. Lineamientos de la gestión de mantenimiento industrial. Enfoque estratégico.
  6. Evaluación RAM.
  7. Automatización del sistema de información gerencial.
  8. Conclusión.

  1. Enfoque metodológico para desarrollar el módulo 3.
  2. Guía de informe del proyecto de mejora GMI.
  3. Conclusión.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Gestión Estratégica del Mantenimiento Industrial , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Pedro Pablo Pacheco Sánchez  

Consultor de empresas en alineación y planificación estratégica, direccionamiento organizacional, gerencia de proyectos, gerencia de mantenimiento y logística de soporte de mantenimiento y gestión de activos físicos.

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Gestión Estratégica del Mantenimiento Industrial

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