Control de Gestión en RRHH: presupuestos, Cuadro de Mando Integral e indicadores
Herramientas y metodologías para la elaboración de presupuestos de RRHH, su gestión, medición y alineación estratégica.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 60 horas
Precio: 290 USD
Equivalente aprox.: 162.509 VES
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
34 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Cómo formular una estrategia de RRHH alineada con la de la compañía.
- Cómo transmitirla a todas las áreas organizativas.
- Cómo enlazar la gestión de personas y en concreto el talento con la función financiera.
- Cómo medir el desempeño de la fuerza laboral mediante indicadores asociados a objetivos empresariales.
- Cómo optimizar la función de formación y desarrollo sin perder el potencial de su plantilla.
- Cómo obtener feedback sobre la rentabilidad de sus trabajadores y su impacto en los resultados del negocio.
- Cómo potenciar las habilidades, conocimientos y actitud de los empleados para que generen una contribución efectiva y eficiente en la empresa.
- Qué información es necesaria para elaborar un presupuesto de RRHH.
- Cómo calcular los costes derivados de las principales prácticas de RRHH.
- Cómo justificar las inversiones en talento que pueden impactar en la mejora de su cadena de valor.
- Cómo identificar los indicadores clave de RRHH en su empresa.
- Cómo visualizar mediante el CMI el desempeño laboral de su plantilla, desde cualquier área de la organización, no solo desde RRHH.
Temario del curso
- Estrategia de RRHH
- Implantación de la estrategia de RRHH
- La recopilación de la información necesaria para elaborar el presupuesto de RRHH
- El análisis de costes de las prácticas de RRHH
- Qué es el Cuadro de Mando Integral (BSC)
- Análisis de las cuatro perspectivas del BSC desde los RRHH
- Los indicadores del negocio
- Cómo implantar el Cuadro de Mando Integral
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Control de Gestión en RRHH: presupuestos, Cuadro de Mando Integral e indicadores , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
José Manuel Montero Guerra
Licenciado en Psicología Industrial. Máster en Dirección de RRHH, cuenta con amplia experiencia en puestos de línea de RRHH y consultoría estratégica y de negocio y compagina su actividad con la docencia tanto en Universidades como en escuelas de negocio.
Cursos relacionados
KPI´s de RRHH para la mejora de la Productividad y la retención del Talento en la era digital
Herramientas para identificar los indicadores clave de RRHH en nuestra empresa y crear un cuadro de mando que permita evaluar necesidades y monitorizar resultados. .
Derecho Laboral para no expertos
Para conocer los aspectos más relevantes del Derecho del Trabajo que afectan a la gestión del departamento de RRHH..